• Le contexte
Une situation de convergence négative en matière de soins / dépendance et une organisation cible à définir en conséquence Des dysfonctionnements nombreux, sur toutes les dimensions du travail : glissements de tâches, écarts en matière de qualité de prise en charge, tensions entre les équipes, turn over, cadre d’exercice "flottant"...

• La demande
Diotima est sollicitée afin d’accompagner l'établissement à travailler sa marque employeur

• La méthode de travail
Diotima réalise un état des lieux court, qui met en avant des forces et axes de progrès et pose des enjeux partagés Diotima établit un programme de travail participatif qui implique pour une partie le management, pour une autre partie le personnel. Les travaux font l'objet d'un grand partage, les propositions sont largement validées par le corps social qui se retrouve dans la marque employeur travaillée

• Les bénéfices de l’accompagnement
Le contenu d'une promesse employeur travaillée, pour mettre en avant ce qui est distinctif et « vrai », donner envie à des candidats et valoriser aussi les collaborateurs en place  Une page Landing carrière « efficace » est retravaillée, avec des éléments d’accroche facilement repérables et des messages clairs Un travail qui facilite la rédaction d'annonces de recrutement : un contenu facilement déployable sur tous les canaux, et cohérent d’un canal à l’autre  Un travail qui ouvre sur d'autres pratiques : communauté d'ambassadeurs, enrichissement et animation du parcours d'intégration, QVCT etc