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Nos logiques d'action
Tous nos accompagnements sont construits selon 5 logiques d’intervention.
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Une logique stratégique et prospective,
pour accompagner les structures à mettre en place des actions leur permettant d’adapter leurs ressources à leurs orientations stratégiques.
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Une logique d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT),
pour favoriser des conditions d’emploi qui concilient qualité des conditions d’exercice du travail, qualité du service et efficience des processus de travail.
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Une logique participative,
pour faciliter l’appropriation des changements, transférer, et développer
“l’autonomie à faire”.
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Une logique Humaniste, qui place l’Homme au centre de la réussite des transformations
En travaillant la “relation” plutôt que la “ressource”, le “mieux” avant le “plus”, le “être” autant que le “faire” ou le “avoir”.
En articulant en permanence sens, action et plaisir...
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Une logique globale, qui consiste à prendre en compte toutes les dimensions du travail
Faire évoluer le travail est une entreprise complexe, qui fait intervenir de multiples facteurs qui interagissent entre eux.
Dans nos interventions, nous prenons en compte toutes les dimensions du travail (gouvernance, contenu et organisation du travail, relations et management, sécurité, communication interne et externe etc.), et tout ce qui se joue dans le travail (actions, postures, décisions, émotions...)
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