diotima-conseil.com - Diotima Santé et Territoires - Diotima Organisation et Management
   
 
 
 
   
   Notre Offre
 Nos références

Elaboration d'un projet de direction mobilisateur

Accompagnement à la certification Qualiville

Accompagnement à la certification OHSAS 18001

Cohésion d'Equipe et alignement Stratégique

Relancer la dynamique de l'entretien professionnel

Diagnostic stratégique en appui à l'élaboration d'une politique « Ages et Compétences »

Audit de la fonction RH et de la gestion des compétences

Diagnostic court et Accompagnement à la réorganisation concertée de services

 Vos questions
 
 

L'éthique de notre profession nous impose la plus grande discrétion quant aux situations que rencontrent nos clients.

Ainsi nous présentons des exemples choisis d'interventions sous forme "d'études de cas",
ceci afin de préserver leur image et par respect envers les personnes que nous avons pu rencontrer.




Accompagnement à la certification OHSAS 18001


Faire évoluer la culture en matière de sécurité


Eléments clés de la mission
Environnement : Industrie Commanditaire : Direction Générale Durée de la mission : 1.5 mois Mission combinant :
- Accompagnement du changement
- Mobilisation autour d'une question
- Conduite de projet
- Diagnostic court




• Le contexte
L'entreprise opère dans un secteur très concurrentiel, où la certification est un facteur distinctif notamment pour les marchés sur appels d'offre : dans ce cadre, la certification OHSAS 18001 constitue un enjeu fort. Les indicateurs en matière de sécurité sont nettement perfectibles, et les conclusions de l'audit à blanc déjà réalisé font état d'une "marche importante à gravir" pour réussir la certification. • La demande
Diotima est sollicitée afin d'accompagner l'entreprise à mobiliser autour de l'enjeu certification, et bien au delà autour des questions touchant à la "Sécurité et la Santé" au quotidien. Il s'agit de réaliser un accompagnement au changement rapide. • La méthode de travail
La mission se déroule à 2 niveaux :
- au niveau de la Direction : un accompagnement à la conduite et au leadership de projet (clarification des enjeux, définition des jalons, cycle action-évaluation...)
- au niveau des managers et de l'ensemble des collaborateurs : un travail de prise de conscience collective et de mise en action, en utilisant des techniques de coaching d'équipe (groupes de travail et d'échanges sur des thématiques identifiées lors d'un diagnostic court préalable). Des outils originaux sont utilisés: construction d'un baromêtre "Santé-Sécurité", associé à un plan d'actions simple et partagé. Ecriture collective d'une pièce de théâtre, jouée par les salariés lors d'une "Journée Santé-Sécurité". • Les bénéfices de l'accompagnement
La certification est obtenue.