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   Notre Offre
 Nos références

Elaboration d'un projet de direction mobilisateur

Accompagnement à la certification Qualiville

Accompagnement à la certification OHSAS 18001

Cohésion d'Equipe et alignement Stratégique

Relancer la dynamique de l'entretien professionnel

Diagnostic stratégique en appui à l'élaboration d'une politique « Ages et Compétences »

Audit de la fonction RH et de la gestion des compétences

Diagnostic court et Accompagnement à la réorganisation concertée de services

 Vos questions
 
 

L'éthique de notre profession nous impose la plus grande discrétion quant aux situations que rencontrent nos clients.

Ainsi nous présentons des exemples choisis d'interventions sous forme "d'études de cas",
ceci afin de préserver leur image et par respect envers les personnes que nous avons pu rencontrer.




Diagnostic stratégique en appui à l'élaboration d'une politique « Ages et Compétences »


Elaboration d'une politique « Ages et Compétences », assise sur une vision stratégique à long terme, dans le cadre duquel sera défini le Plan Emploi Senior de l'entreprise.


Eléments clés de la mission
Environnement : Industrie Commanditaire : Direction Générale Durée de la mission : moins de 8 jours sur 3 mois Mission combinant :
- Diagnostic court
- Conseil et analyse stratégique,
- Accompagnement du changement
- Ingénierie de processus RH




• Le contexte
L'entreprise compte une forte proportion de salariés "seniors".

• La demande
Diotima est sollicitée afin d'accompagner l'entreprise à préparer son Plan Emploi Senior. Il s'agit pour l'entreprise de définir un plan qui soit conforme à la réglementation, et soit aussi porteur de la stratégie de l'entreprise : l'entreprise souhaite de fait définir une politique RH globale, cohérente, visible et lisible pour tous.

• La méthode de travail
La mission s'est déroulée en 2 temps : dans un 1er temps, il a été réalisé un diagnostic stratégique de l'entreprise, sur un temps court et de manière partagée (accompagnement de type mentoring); ce diagnostic a permis d'identifier les orientations stratégiques prioritaires, dans lequel le travail d'élaboration du Plan Emploi Senior a pu s'inscrire.

• Les bénéfices de l'accompagnement
Le Plan Emploi Senior est validé par le Comité de Direction, les représentants du personnel, puis par l'Administration dans le cadre d'une procédure de rescrit. Le Plan Emploi Senior est l'occasion de resituer la politique RH dans un cadre large et global, au service de la stratégie de l'entreprise. Les processus Formation, Mobilité, Plan de départ et de Succession, Entretien Professionnel ont pu être revisités à cette occasion.