Notre Offre

Quelle est l'offre de formation
de Diotima ?

Comment se construit et se déploie une offre de formation sur mesure “utile” ?

Votre organisation a évolué, et vous souhaitez consolider les transformations mises en œuvre ?

Vos besoins en compétences ne trouvent pas de réponse sur le marché de l’emploi (difficulté à recruter) ?
Les formations “classiques” sont insuffisamment adaptées à vos métiers et/ou à vos ressources ?

Votre management a besoin d’être soutenu dans des situations concrètes
du quotidien ? Avez-vous pensé à l'AFEST ?

Vous souhaitez professionnaliser
vos collaborateurs ?


 Nos références
 Vos questions
 
 

Pour accompagner ses clients dans le développement des compétences et la professionnalisation
de leurs intervenants, Diotima développe une offre de formation uniquement “sur mesure”,
construite et animée pour être “utile”.




Votre management a besoin d’être soutenu dans des situations concrètes du quotidien ?
Avez-vous pensé à l’AFEST ?



Nous proposons un soutien formation basé sur des situations concrètes de management :
une AFEST management de proximité


La formation continue peut ne pas suffire pour apporter à vos managers les clés pour gérer des situations de management : des outils ont été apportés, des apports pédagogiques ont été intégrés, mais le “passage à l’action” sur le terrain peut s’avérer difficile.

Notre accompagnement formation de type AFEST vient réassurer vos managers dans leurs pratiques, et permet de travailler les postures, les processus de décisions, les modes d’action et de communication, ceci en situation de travail.


Diotima propose un accompagnement en 4 étapes :

Analyse de l'activité de travail : identification des situations de management présentant un enjeu (animation
  des réunions d’équipe, organisation et répartition du travail, résolution de problèmes, soutien des collaborateurs etc.),
  identification des compétences cibles à acquérir ou renforcer.


Organisation du parcours de formation en Situation de Travail : identification des modalités et contenus
  pédagogiques adaptés pour acquérir ou renforcer les compétences cibles, sélection des situations de travail formatives
  et des ressources internes ou externes en appui, agencement du parcours, préparation de l’environnement, traçabilité,
  éléments de preuves à rassembler.


Déploiement du parcours : mises en situation, mise en place de phases réflexives.


Evaluations des acquis de la formation.




Les points fort de l’AFEST management de proximité :

  - Une démarche efficace, valorisante et rassurante.

  - Une démarche qui s’appuie sur les connaissances et le vécu de l’apprenant.

  - Une démarche qui peut faciliter des transformations et favoriser la dynamique collective.