Notre Offre

Vous relevez des écarts dans la prise
en charge, des tensions au sein des équipes, des glissements de tâches
non maîtrisés ?

Vous devez refondre l’organisation
du travail, les processus de travail ?

Vous élaborez votre projet de votre établissement, et vous souhaitez
que cet exercice soit une occasion de
mobiliser vos équipes ?

Vous souhaitez vous rapprocher
d’un autre établissement ?

Vous avez des difficultés à recruter,
à fidéliser, à réussir l’intégration
des nouveaux embauchés ?

Vous avez besoin d’engager un temps évaluatif ?

Vous avez un projet de développement pour votre établissement ?


 Nos références
 Vos questions
 
 

Diotima Population et Politiques Publiques accompagne ses clients du secteur social, médico-social
ou sanitaire dans la construction et le déploiement d’organisations et de projets durables, pour améliorer
le service rendu, l’efficience des processus de travail et la Qualité de Vie au Travail.

Dans ces secteurs tout particulièrement, les besoins de transformation sont forts au regard de la multiplicité
des enjeux :

  - Enjeux de gouvernance et de stratégie : généralisation de la contractualisation, projets de rapprochement
    entre structures, multiplication des financements sur appels à projets, structuration du management de proximité,
    quête de sens,…

  - Enjeux d’organisation : organisation du travail et pratiques professionnelles, évolution du contenu des métiers,
    parcours professionnels et gestion des âges, transversalité et coordination,…

  - Enjeux humains : usure, pénibilité et RPS, attractivité et fidélisation, ambiance de travail, coopération,…




Vous élaborez votre projet de votre établissement, et vous souhaitez que cet exercice soit une occasion de mobiliser vos équipes ?


Construire un projet d’établissement est une formidable opportunité pour mobiliser, fédérer , valoriser, améliorer…

Diotima propose une démarche adaptée à votre culture, votre contexte, vos ressources et vos enjeux, qui peut se traduire par une intervention graduée entre :

  - Guidance de la direction et du management : le cabinet intervient en “back office”, la direction et les managers
    animent les travaux collectifs,

  – Accompagnement des travaux collectifs : le cabinet anime également les travaux de réflexion.


5 étapes de travail sont proposées :

Définition d’un cadre de travail guidant, conforme et fédérateur, qui donne du sens
  à la réflexion collective,


Animation de travaux collectifs selon une approche participative et dynamisante,

Rédaction du projet et du plan d’amélioration ou d’évolution induit par le projet d’établissement,

Organisation des travaux pour mettre en œuvre les axes d’amélioration ou d’évolution induit
  par le projet,


Communication et restitution.