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Diotima Population et Politiques Publiques accompagne ses clients du secteur social, médico-social
ou sanitaire dans la construction et le déploiement d’organisations et de projets durables, pour améliorer
le service rendu, l’efficience des processus de travail et la Qualité de Vie au Travail.
Dans ces secteurs tout particulièrement, les besoins de transformation sont forts au regard de la multiplicité
des enjeux :
- Enjeux de gouvernance et de stratégie : généralisation de la contractualisation, projets de rapprochement
entre structures, multiplication des financements sur appels à projets, structuration du management de proximité,
quête de sens,…
- Enjeux d’organisation : organisation du travail et pratiques professionnelles, évolution du contenu des métiers,
parcours professionnels et gestion des âges, transversalité et coordination,…
- Enjeux humains : usure, pénibilité et RPS, attractivité et fidélisation, ambiance de travail, coopération,…
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Vous avez un projet de développement pour votre établissement ?
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Nouveau service, nouvelle offre, nouveau public… :
Diotima vous accompagne de l’analyse d’impact jusqu’au plan de route
Votre projet est susceptible de générer une évolution de l’organisation, des compétences et des métiers, de la culture, du rapport au travail, etc.
Diotima propose une démarche en 4 temps, à adapter au besoin et au contexte singulier de votre structure.
Dans le cadre d’une réponse à appel à projet, certaines étapes sont aménagées.
• Diagnostic “Transformation et Dynamique collective”
- Etat des lieux de la situation actuelle,
- Impact du projet de développement, au regard de la gouvernance, de l’organisation et du contenu du travail,
des relations , des conditions du travail , du développement personnel et professionnel,
- Leviers, freins et marges de manœuvre.
Le diagnostic mobilise des outils complémentaires : analyse documentaire, questionnaire, temps d’échanges terrain
(Direction, managers, représentants du personnel, salariés), observations de situations de travail, etc.
• Enjeux, programme de travail participatif
• Accompagnement collectif, pour travailler de manière concrète et collective au déploiement
du projet de transformation
Cette étape constitue un temps opérationnel et produit un travail concret : processus de travail, postures,
outils, actions.
Dans le cas de réponse à un appel à projet, cette étape est aménagée.
• Appropriation et formalisation
La mise en œuvre du projet de transformation est balisée par un plan de route.
Si votre projet s’inscrit dans le cadre d’un appel à projet, Diotima vous accompagne dans la formalisation
de la réponse.
Le collectif est impliqué.
Le projet de développement devient concret, il est sécurisé ; dans le cas d’un appel à projet, votre réponse
est crédible, argumentée.
Les acteurs sont écoutés, ils participent et s’approprient.
Notre démarche s’inscrit dans une logique de démarche QVT, collective, responsabilisante et opérationnelle.
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