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Diotima Population et Politiques Publiques accompagne ses clients du secteur social, médico-social
ou sanitaire dans la construction et le déploiement d’organisations et de projets durables, pour améliorer
le service rendu, l’efficience des processus de travail et la Qualité de Vie au Travail.
Dans ces secteurs tout particulièrement, les besoins de transformation sont forts au regard de la multiplicité
des enjeux :
- Enjeux de gouvernance et de stratégie : généralisation de la contractualisation, projets de rapprochement
entre structures, multiplication des financements sur appels à projets, structuration du management de proximité,
quête de sens,…
- Enjeux d’organisation : organisation du travail et pratiques professionnelles, évolution du contenu des métiers,
parcours professionnels et gestion des âges, transversalité et coordination,…
- Enjeux humains : usure, pénibilité et RPS, attractivité et fidélisation, ambiance de travail, coopération,…
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Vous avez des difficultés à recruter, à fidéliser, à réussir l’intégration des nouveaux embauchés ?
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Nous vous accompagnons sur plusieurs champs : marque employeur, compétences transverses, professionnalisation de vos pratiques…
Selon votre besoin, Diotima propose :
• Un diagnostic pour identifier les leviers à mobiliser pour améliorer l'attractivité et la fidélisation.
2 outils sont utilisés, qui permettent de s’interroger sur :
- La qualité de l’emploi : “De quoi est constitué l’emploi ?”
- La qualité de la GRH : “Comment est géré l’emploi ?”
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L'attractivité et la fidélisation constituent le résultat visible
de l'articulation optimale entre ces deux dimensions.
Le diagnostic produit des recommandations et propose un plan
d'actions.
• Un accompagnement spécifique pour :
- améliorer les outils, pratiques, processus pour identifier
des compétences, recruter, accueillir, intégrer, fidéliser…
- travailler sur votre marque employeur,
- travailler sur la diversification de votre sourcing, en mettant à jour
les compétences transverses.
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