|
|
|
|
Diotima Population et Politiques Publiques accompagne ses clients du secteur social, médico-social
ou sanitaire dans la construction et le déploiement d’organisations et de projets durables, pour améliorer
le service rendu, l’efficience des processus de travail et la Qualité de Vie au Travail.
Dans ces secteurs tout particulièrement, les besoins de transformation sont forts au regard de la multiplicité
des enjeux :
- Enjeux de gouvernance et de stratégie : généralisation de la contractualisation, projets de rapprochement
entre structures, multiplication des financements sur appels à projets, structuration du management de proximité,
quête de sens,…
- Enjeux d’organisation : organisation du travail et pratiques professionnelles, évolution du contenu des métiers,
parcours professionnels et gestion des âges, transversalité et coordination,…
- Enjeux humains : usure, pénibilité et RPS, attractivité et fidélisation, ambiance de travail, coopération,…
|
Vous souhaitez vous rapprocher d’un autre établissement ?
|
 |
Un rapprochement réussi se prépare…
De nombreuses raisons peuvent amener des structures à s’engager dans une stratégie de coopération et de mutualisation : atteindre une taille critique, se développer, s’organiser face à la concurrence, réaliser des économies d’échelle, etc.
Quel que soit le modèle que vous envisagez (mutualisation, regroupement, fusion, etc.), Diotima vient en soutien de votre réflexion, avec l’objectif de favoriser un développement harmonieux des structures et de générer de la QVT.
Diotima construira un accompagnement adapté à vos besoins :
• Appui à la réflexion stratégique et prospective préalable à l’opération envisagée :
- Diagnostic stratégique portant sur les différentes composantes des structures, pour apprécier notamment
le niveau de proximité en matière de mission et de valeurs, de stratégie et gouvernance, d’organisation
et de fonctionnement, de GRH et de management,
|
 |
– Elaboration d'un plan de travail,
– Construction d’un projet commun,
– Construction d’une organisation cible.
• Diagnostic ciblé en matière de GRH et de Management,
qui réalise une analyse approfondie des dimensions individuelles et
collectives en matière de conditions d’emploi, de pratiques de GRH,
de pratiques de management.
• Accompagnement au changement dans la phase de
mise en œuvre.
|
 |
|
|